MANAGEMENT INTRODUCTIONS
SOAL UTS : 2019 /semester I , Waktu : 1 jam.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Situasi : George, direktur perencanaan ekonomi
di suatu perusahaan besar, menyerahkan laporan pada atasannya. Laporan tersebut
terlambat karena George harus mengerjakan sendiri dikarenakan masalah-staff.
George memberitahukan bahwa ia telah bekerja lebih keras daripada yang lain
tetapi tidak mendapatkan penghargaan. la mengakhiri diskusi tersebut dengan
mengatakan bahwa ia harus kembali pada pekerjaannya yang menumpuk.
Masalah : George
tidak menjalankan tugas-tugasnya
sebagai seorang manajer. Ia tidak bekerja melalui atau
bahkan dengan orang lain. la
tidak merencanakan, mengorganisir, memimpin,
atau mengendalikan. Mungkin yang
paling penting, ia tidak melimpahkan tugas -
tugasnya, bukan bawahannya, yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan
tugasnya. Setelah melihat draft pertama untuk pertama kalinya, ia langsung
mengambil alih proyek itu, tanpa memberikanriya kembali dengan beberapa
rekomendasi perubahan-perubahan.
Soal :
1. Mengapa George menemui
banyak kesulitan dalam memenuhi
jadwal? Apakah saudara setuju dengan cara kerja George tersebut ?
2. Bagaimana George membatasi tanggung jawabnya sebagai seorang manajer?
Bagaimana bila George dipekerjakan sebagai
seorang supervisor? Sebagai
partner kerja ? Sebagai bawahan ?
3. Menurut saudara bagaimana George bisa mempunyai kebiasaan mengatur
pekerjaan seperti itu?
4. Jelaskan
tentang arti pendelegasian wewenang !! Kenapa
pendelegasian wewenang merupakan hal yang sangat penting dalam organisasi? Apa yang dimaksud dengan Sumber Kekuasaan ?
5. Apa yang dimaksud dengan Planning
(perencanaan) ?Jelaskan mengapa Rencana
penting bagi suatu organisasi perusahaan ?
6. Jelaskan
tentang pengertian organisasi dan pengorganisasian.!!Jelaskan tentang langkah2
pengorganisasian !!
7. Jelaskan tentang pengertian Actuating
? Pokok-pokok masalah apa saja yang dipelajari pada fungsi penggerakkan atau actuating
?
8. Jelaskan mengapa fungsi Pengawasan sangat penting dalam organisasi
perusahaan ? jelaskan pula tentang
langkah2 atau proses pengawasan ?
-------------------------------------------------------------------------------------------------
