I
, II. PERTANYAAN TENTANG DEFINISI DAN FUNGSI MANAJEMEN
- Ada berapa banyak definisi manajemen yang dikenal orang
dewasa ini ?
Jawab :
Banyak definisi manajemen yang kita kenal,
diantaranya :
a.
Definisi
menurut Encyclopedia of Social Sciences.
b.
Definisi
dari George Terry.
c.
Definisi
dari Lawrence A. Appley.
d.
Devinisi
dari Mary Parker Follet.
e.
Definisi
dari James A.F. Stoner.
f.
Definisi
dari Luther Gulick.
g.
Dan
masih banyak lagi definisi yang diberikan oleh ahli-ahli manajemen yang lain.
- Bagaimana definisi manajemen menurut Encyclopedia of Social
Sciences?
Jawab :
Manajemen adalah proses
pelaksanaan pencapaian tujuan tertentu yang diselenggarakan dengan pengawasan.
- Bagaimana definisi manajemen menurut George Terry.
Jawab :
Manajemen adalah pencapaian
tujuan yang sudah ditentukan sebelumnya, dengan mempergunakan bantuan oranag
lain.
- Bagaimana definisi manajemen menurut L.A. Appley ?
Jawab :
Manajemen adalah keahlian untuk
menggerakkan orang melakukan suatu pekerjaan.
- Bagaimana definisi manajemen menurut M.P. Follet ?
Jawab :
Manajemen adalah seni
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
- Bagaimana definisi manajemen menurut James Stoner ?
Jawab :
Manajemen adalah proses
perencanaan, pengorganisa-sian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para
anggota organisasi dan penggunaan sumber daya lain yang ada dalam organisai
guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
- Bagaimana definisi manajemen menurut L. Gulick ?
Jawab :
Manajeman adalah ilmu pengetahuan
yang menjelaskan mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai
tujuan dan mengajarkan bagaimana sistem kerjasama yang lebih bermanfaat bagi
kemanusiaan.
- Bagaimana definisi manajemen menurut Prof. Drs. P.I. Oey
Liang Lee ?
Jawab :
Manajemen adalah seni dan ilmu
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengontrolan
daripada manusia dan barang-barang (terutama manusia) untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
- Bagaiman definisi manajemen yang lain ?
Jawab :
a.
Manajemen
adalah fungsi dari dewan manajer untukmenetapkan kebijaksanaan tentang apa yang
akan diproduksi, bagaimana membiayainya, bagaimana menyalurkannya, bagaimana
service harus diberikan, bagaimana memilih dan melatih pegawai, dan hal-hal
lain yang mempengaruhi jalannya suatu usaha.
b.
Manajemen
adalah usaha mencapai tujuan melalui kegiatan-kegiatan, di mana kegiatan
tersebut minimal dapat dibedakan menjadi dua, yaitu kegiatan perencanaan dan
kegiatan pengawasan.
c.
Manajemen
adalah seni, kemahiran untuk mencapai hasil yang sebesar-besarnya dengan usaha
tertentu guna memperoleh kemakmuran dan kebahagiaan yang setinggi-tingginya
bagi majikan dan buruh, serta memberikan pelayanan sebaik mungkin kepada
khalayak ramai/masyarakat.
Dari definisi-definisi di atas
dapat diketahui tentang kegiatan/fungsi manajemen. Fungsi-fungsi manajemen ini
telah banyak diungkapkan oleh banyak ahli manajemen, diantaranya oleh Henry
Fayol, L. Gulick, G. Terry, Ernest Dale, Koontz dan O'Donnel, Prof1.
Oey Liang Lee, William Newman, James S toner, Louis A Alien.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut H. Fayol ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Pemberian
komando/perintah
d.
Pengkoordinasian
e.
Pengawasan
- Bagaimana fungsi manajemen menurut L. Gulick ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Penyusunan
pegawai
d.
Pengarahan
e.
Pengkoordinasian
f.
Pembuatan
laporan
g.
Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajeman menurut G. Terry ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Pelaksanaan
d.
Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut Ernest Dale ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Penyusunan
pegawai
d.
Pengarahan
e.
Inovasi
f.
Penyajian
kembali
g.
Pengawasan
- Bagaimana fungsi manajemen menurut Koontz dan ODonnel ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Penyusunan
pegawai
d.
Pengarahan
e.
Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut Prof. Oey Liang Lee ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Pengarahan
d.
Pengkoordinasian
e.
Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut William Newman ?
Jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Asembling
sumber-sumber
d.
Pengarahan
e.
Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut James Stoner ?
jawab :
a.
Perencanaan
b.
Pengorganisasian
c.
Memimpin
d.
Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut L.A. Alien ?
jawab :
a.
Perencanaan
b.
Penyusunan
pegawai
c.
Memimpin
d.
Pengawasan
- Didalam
praktek fungsi-fungsi manajemen ini dilaksanakan sendiri-sendiri
(terpisah) ataukah dilaksanakan secara simultan (berbarengan) ?
jawab :
Dalam prakteknya, fungsi
manajemen itu tidak mungkin dilaksanakan sendiri-sendiri atau secara teipisah,
melainkan pelaksanaannya harus dilakukan secara simultan atau berbarengan.
- Mengapa pelaksanaan fungi manajemen dalam praktek harus
dilaksanakan secara simultan ?
jawab :
Hal ini dikarenakan fungsi-fungsi
manajemen itu sebe-narnya saling berkaitan satu sama lain. Dalam melaksanakan
fungsi perencanaan, orang harus melakukan kegiatan organisasi, pengarahan,
koordinasi maupun pengawasan. Dalam melaksanakan kegiatan pengorganisasian,
orang harus melaksanakan juga kegiatan perencanaan, pengarahan, koordinasi
maupun pengawasan, dan seterusnya dan seterusnya. Dengan demikian, tidaklah
mungkin kita melaksanakan fungsi manajemen secara berurutan, seperti misalnya,
kita menyusun perencanaan dahulu sampai tuntas, barulah melaksanakan
organisasi. Apabila pelaksanaan organisasi sudah selesai, barulah kita
mengadakan pengarahan-pengarahan. Setelah pengarahan selesai baru mengkoordinasi
dan jika koordinasi sudah beres, baru kita mengawasi.
Tindakan seperti ini tidak
mungkin dilaksanakan dalam praktek. Oleh karena itu, pelaksanaan fungsi manajemen
harus dilaksanakan secara bersama atau secara simultan.
- Bagaimana
pendapat anda tentang pandangan diatas, yaitu benarkah manajemen harus
simultan ?
jawab :
Pendangan manajemen yang hams
simultan pelaksanaannya ini benar tetapi dalam cakupan kurun waktu pendek, atau hanya
benar dalam pelaksanaan jangka pendek.
Tetapi jika pelaksanaan manajemen
dilakukan dalam jangka panjang, maka pelaksanaan manajemen akan menjadi unit sesuai dengan fungsinya, yaitu :
a.
Perencanaan
harus dibuat dahulu.
b.
Berdasarkan
rencana ini, disusun organisasi kegiatannya.
c.
Terus
dilaksanakan, melalui pengarahan dan koordinasi.
d.
Baru
tahap pengendattan dilaksanakan.
Demikianlah hal yang harus
dipahami agar tidak keliru dalam menafsirkan tentang pelaksanaan fungsi-fungsi
manajemen ini.
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.