Situasi : George, direktur perencanaan
ekonomi di suatu perusahaan besar, menyerahkan laporan pada atasannya. Laporan
tersebut terlambat karena George harus mengerjakan sendiri dikarenakan
masalah-masalah staffing. George memberitahukan bahwa ia telah bekerja lebih
keras daripada yang lain tetapi tidak mendapatkan penghargaan. la mengakhiri
diskusi tersebut dengan mengatakan bahwa ia harus kembali pada pekerjaannya
yang menumpuk.
Permasalahannya :George tidak menjalankan tugas-tugasnya sebagai seorang manajer. Ia tidak bekerja melalui atau
bahkan dengan orang lain. la
tidak merencanakan, mengorganisir, memimpin,
atau mengendalikan. Mungkin yang
paling penting, ia tidak melimpahkan tugas -
tugasnya . Terbukti bahwa ia
tidak melakukan penjadwalan
Kehilangan seorang pegawai
dalam satu minggu bagi George juga merupakan tanda kegagalannya untuk memimpin.
Nampaknya ia percaya bahwa sebagai seorang manajer, ia sendiri, bukan
bawahannya, yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugasnya. Setelah
melihat draft pertama untuk pertama kalinya, ia langsung mengambil alih proyek
itu, tanpa memberikanriya kembali dengan beberapa rekomendasi
perubahan-perubahan.
Pertanyaan :
- Mengapa George menemui banyak kesulitan dalam memenuhi jadwal? Bagaimana George membatasi tanggung jawabnya sebagai seorang manajer?
- Menurut pendapat saudara , bagaimana George bisa mempunyai kebiasaan mengatur seperti itu
- Dapatkah atasannya membantu George melihat kerja dengan cara yang berbeda dan mengubah cara mengelola perusahaan ?Bagaimana bila George dipekerjakan sebagai seorang supervisor? Sebagai partner kerja ? Sebagai bawahan ?
- Gaya kepemimpinan seperti apa yang dipakai oleh George ? jelaskan
- Apa yang seharusnya dia lakukan untuk lebih memajukan perusahaannya ?
- Apakah dia harus melakukan Demosi , Rotasi , Mutasi atau Promosi ? jelaskan satu persatu sehingga jelas artinya !!!
- Ataukah dia kurang berkomunikasi dengan bawahannya ? komunikasi seperti apa yang seharusnya dilakukan oleh George ??
- Gaya kepemimpinan apa yang terdapat dalam diri George tersebut ?? apa beda antara Manajer dan Pemimpin jelaskan ??
- Apa yang dimaksud dengan kepemimpinan ? apa syarat syarat menjadi pemimpin yang baik?
- Komunikasi seperti apa yang seharusnya dia lakukan , komunikasi vertical ? diagonal ? horizontal ?jelaskan !!
