SOAL MANAGEMENT PRINCIPLES
THN 2016.
--------------------------------------------------------------------------
- Apakah yang dimaksud dengan Manajemen ? jelaskan pula tentang pengertian Manajer ?
- Jelaskan tentang 4 langkah Perencanaan !! mengapa Perencanaan harus fleksible ?
- Organisasi adalah suatu usaha bersama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan. Jelaskan perbedaan antara organisasi Formal dan non Formal.
- Jelaskan tentang perbedaan wewenang lini (Line authority) dan wewenang staf (Staf authority)
- Apa yang dimaksud dengan Actuating ? sebutkan dan jelaskann 5 unsur yang ada dalam Actuating tersebut..
- Jelaskan mengenai cara2 melakukan Controlling ( 4 Langkah Controlling /pengawasan]
- Apa yang dimaksud dengan Formal Control ? sebutkan pula tentang karakteris pengawasan yang efektif ?
- Jelaskan apa yang dimaksud dengan Koordinasi yang efektif ? dan jelaskan mengapa komunikasi merupakan kunci untuk koordinasi yang efektifr ?
- Mengapa kepemimpinan merupakan masalah yang penting bagi manajer dan organisasi ? apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan (Leadership itu ) ?
- Sebutkan dan jelaskan tentang :
·
Gaya kepemimpinan paternalistic
·
Gaya kepempimpinan khari8smatik
·
Gaya kepemimpinan otokratis.
--------------------------------------------------------------------------
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.